MOMO【同心圓】中英暢銷童謠二(2CD)-爆買 @ 購物狂

搬新家後需要添購的東西實在太多算一算加起來也要花一大筆錢,

到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜而且就算買好了要

搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!

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品號：2135492

商品訊息描述

現今歌壇許多流行歌曲都是中翻英或中翻日等等－童謠世界裡更是多的不勝枚舉，

本公司特別整理出同取不同語言的中英流行童謠，讓小朋友能提早接觸英文，習慣英文，進而輕鬆的學習英文。

DISC 1

1. 不倒翁 2. Come and play

3. 春神來了 4. How do you know spring is coming

5. 倫敦鐵橋垮下來 6. Lon超值推don bridge is falling down

7. 數蛤蟆 8. Froggie Froggie

9. 放學歌 10. After school

11. 布榖鳥 12. Cuckoo

13. 小小鳥 14. Lucky bird

15. 小星星 16. Twinkle Twinkle litter star

17. 小小世界 18. A small world

19. 我們的火車就要開 20. On a train

DISC 2

1. 踏雪尋梅 2. Walking in the snow

3. 母鴨帶小鴨 4. Happy duck

5. 火車快飛 6. Please wait for me

7. 大象 8. Elephant

9. 上學校 10. We are on our way to school

11. 下雨 12. Raining Raining

13. 快樂人生 14. Happy happy day

15. 哈哈笑 16. Laugh and夏季特賣 sing

17. 小牧童 18. Rumble Rumble thunder

19. 小天使 20. Little angel

21. 白鵝學唱歌 22. Singing Geese

商品訊息特點

2CD

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（中央社記者黃麗芸台北8日電）貿協今年第9年參加「新加坡亞洲電視節展」並籌組台灣館，盼協助國內業者推廣原創動畫及影視作品，爭取國際合作機會，以提高台灣影視內容能見度及接軌國際。

中華民國對外貿易發展協會今天表示，新加坡亞洲電視節展為當地媒體節的重要活動，且自2000年起開始舉辦迄今，已成為亞太地區最具規模的影視節目買賣交易平台，每年都吸引全球影視業者、頻道商及買主前往參觀。

為協助國內影視動畫業者拓展海外市場，貿協說，從2008年起接受經濟部國貿局委託，帶領潛力數位內容及影視業者連9年參加「新加坡亞洲電視節展」並籌組台灣館，協助國內業者推廣原創動畫及影視作品，爭取國際合作機會。

貿協指出，今年台灣館以「Exclusive Contentfrom Taiwan」為主題，於12月7日至9日在星國金沙國際會展中心展出，佔地面積為120平方公尺，共計有11家台灣影視動畫業者展出獨有的影視及動畫作品。

參展廠商包括有清華大學團隊，近來才以「吉娃斯愛科學」作品榮獲第51屆金鐘獎殊榮；鈺昇動畫也展出以Chobe Town內容所發展出的VR動畫遊戲；還有限時數位動畫特效的數位領域有限公司、跨地區合製的童園創意及各式跨領域的影視內容開發商等。

此外，新加坡通訊及新聞部長徐芳達也特意到台灣館參觀，並希望透過台星雙方合作，創造影視產業的新合作模式。

貿協表示，希望透過台灣館參展方式，將國內多元的影視及動畫開發能量，透過新南向舞台完整呈現，成功提高台灣影視內容能見度，接軌國際市場。

新加坡亞洲電視節展享有盛名，全球知名的頻道商及製片商都到場展出最新的影視作品，像是CBS電視網、米高梅電影、派拉蒙影視、索尼、迪士尼及華納兄弟等，貿協希望藉此尋找合作對象、拓大商機。1051208

下面附上一則新聞讓大家了解時事

國藝會董事長施振榮年底將卸任，結束6年任期。施振榮今天(28日)向媒體表示，卸任後他還是會繼續當藝文志工，善盡個人社會責任；同時他也呼籲政府應該善用企業福利委員會資源，鼓勵他們將福委會一部分的經費用在藝文消費上，台灣藝文發展才能走得更健康。

宏碁集團創辦人施振榮2011年接下第六屆國藝會董事長職務，成為國藝會成立以來第一位出身企業界的董事長，2014年續任第七屆國藝會董事長，也是國藝會首位連任的董事長。

施振榮將在今年底卸任，他28日特別與媒體茶敘，暢談他過去6年來的推動的諸多創舉，包括如何讓基金預算應用更為靈活有效率，同時引進企業資源，打精選造藝企合作平台，並推動國際發展平台，協助台灣藝術團隊與藝術家和國際鏈結。

施振榮表示，國藝會任內他最感到欣慰就是改變企業思維，讓企業願意與藝文界合作；不過他還是有遺憾的地方，就是他一直認為台灣企業內部的福利委員會，加起來的經費高達新台幣350億，若能拿出十分之一、35億，鼓勵他們用在藝文消費上，對員工個人的創造力不只有幫助，更能活絡台灣藝文消費生態，因此即使他就要卸任了，他還是要呼籲文化部、政府、社會各界認真思考這項建議。施振榮說：『(原音)35億如果能夠啟動，它絕對能夠成長的，不是從福委會拿，從自己的荷包拿，從它自己的家族、家屬，他每次都是家族出去，整個就全民了，這裡面切入點，要解決藝文消費文化，只能從企業作切入點，切入後它去影響整個社會。』

對於下一任的國藝會董事長，施振榮表示他沒有所謂的期許，因為「不在其位，不謀其政」，必須尊重新領導人的思維；不過他強調，台灣必須要更重視無形文化的基礎建設，否則台灣的未來會更沒有競爭力。

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